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第184章 职场的政策（第2页）

朋友戏谑道，“你还真是不死心啊，可是你一定会失望的。”

但朋友还是表达了谢意，并把鸟笼挂在了自己的书房里面。

可自此以后，每个到访的客人都会问他。

是不是他养的鸟死了，还会和他探讨一些关于养鸟的知识。

他为了避免每次都重复回答相同的问题，结果真的买了只鸟放进鸟笼了。

这就是著名的鸟笼效应，其实詹姆斯是用心理学的知识，和自己的好友开了一个玩笑。

但这个现象在我们的生活中呢，也是很常见的。

我们总会不自觉的在自己的心里，先挂起一只鸟笼，然后又会不由自主地往里面装一只小鸟。

小刘最近就遇到了类似的情况，小刘从一家公司离职后，进入了新公司。

但他在以前的公司中，一直有每天加班的习惯。

到了新公司后，因为要了解公司的一些业务流程。

小刘想尽快适应新的工作，所以依然坚持每天都加班很晚。

可是，谁知道，在新公司里，大家都没有加班的习惯。

因此，对于小刘每天加班，还要加到很晚的情况，大家开始议论纷纷。

有人说，每天的工作量也不大，还要加班到很晚，是不是能力有问题。

也有人说，是不是想蹭公司的电费来上网，还有人猜想小刘是不是在公司为自己做私活……

这个现象传到老板耳朵时，就更不得了了，老板第一直觉就是。

小刘是不是竞争公司派来的间谍，加班是不是为了打探公司的秘密。

最后小刘没有如意想中的很快进入工作状态，还很被动的离职了。

在职场中，如果没有真本事，即使整日加班，也并不会收获任何来自己于同事和领导的好感。

我们要学会用现有的时间，做最有价值的利用。

加班只是一个形式。

还可能会破坏我们生活的质量，和自身的健康，进而最终影响到工作的质量。

所以说，很多时候，我们要学会去掉自己心中的那只鸟笼。

努力提升自己的本领，而不是陷入某种自我感动的固定模式当中。

第三点：我们来看看波特法则：有独特的定位，才会有独特的成功

被誉为“竞争战略之父”

的哈佛商学院教授迈克尔·波特曾说：“不要把竞争仅仅看做是争夺行业的第一名。

完美的竞争战略是创造出企业的独特性——让它在这一行业内无法被复制。”

对自己的产品有独特的定位，竞争策略也有独到之处，就从根本上阻止了竞争的发生。

在这一点上，比尔·盖茨为我们做了一个非常成功的示范。

直到今天，比尔盖茨创造的微软，依然给互联网带来了统一的标准。

他们研发的视窗操作系统，已经成为进入互联网的必由之路。

在世界各地的个人电脑中，92%的人都在使用Windows操作系统。

所以说，我们要想在激烈的商场竞争中立于不败之地，如果不能成为第一，那么就要足够独特。

哲学上有一个公认的观点，是说一只脚不能同时踏入两条河流。

这个道理在竞争中同样适用，在战略上我们往往不能贪多求全。

当我们在竞争中选择一个决策的时候，就要始终坚持这一个方向，不能轻易改变，也不能同时选择其它决策左顾右盼。