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第184章 职场的政策（第3页）

这样才能成为行业内真正的赢家，并获利长久地成功。

著名的戴尔电脑公司，就曾经在经营模式的改革中深刻地体会到了这一点。

当时，戴尔感到自己的直销模式发展不够快，就试图通过代理商来销售。

但他们很快发现，这个方法对公司的销售，会带来更大的损害，于是，立刻停止了这种做法。

任何企业或者个人，都要选择最适合自己的独特定位来长期的发展下去。

差异化的道路才具有持续的力量，让我们占据有利的地位，进而立于不败之地。

否则，我们将沉没于没有任何特点的大众之中。

第四点：我们来看看史密斯原则：竞争中前进，合作中获利

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，没有永远的敌人，只有永远的利益。

学会合作，才能达到共赢的结果。

有一个农夫，靠着种地生存。

有一天，他看到自己的农田旁边长了三丛灌木。

他越看越觉得不舒服，觉得这些灌木不但没什么用处，还会影响自己种地。

于是啊，他就决定把这些灌木砍掉烧火。

但是，这每一丛灌木里都住着一群小蜜蜂，如果没有灌木，它们也就无家可归了。

于是，第一丛灌木的蜜蜂苦苦哀求农夫不要砍掉灌木，但是农夫摇摇头没有答应。

当农夫又砍第二丛灌木的时候，。

一大群蜜蜂出来气愤地蛰着农夫，还说农夫是可恶的坏人，破坏它们的家园，，。

被蛰伤的农夫一气之下，放了一把火烧掉了第二丛灌木。

正当农夫要砍掉第三丛灌木时，蜂王飞出来对他说，您真的要把灌木都砍掉吗？

要知道，蜂窝每年产的蜂蜜和王浆可供您一年的吃喝，而且灌木质地细腻，养大了也能卖个不错的价钱呢！

农夫一听，觉得很有道理，便放下了斧头，与蜂王合作了。

当我们的力量比对手弱时，往往恳求和对抗，都无法达到自己的目的。

唯有开支智慧取得合作，用利益来打动对方，我们才能达到共赢的目的。

竞争和合作，从来都不是对立的，无所谓敌人还是朋友，只要存在共同的利益点，。

我们都可以尝试与其合作，来实现共今天我们主要学习了如何用四个心理学知识来正确的认识自己。

第一，青蛙法则：居安思危，让你的职场永远精彩；

第二，鸟笼效应：埋头苦干要远离引人联想的“鸟笼”

；

第三，波特法则：有独特的定位，才会有独特的成功；

第四，史密斯原则：竞争中前进，合作中获利。

有个成语叫“大智若愚”

，当我们行走职场的时候，既要有大智。

又要收敛了锋芒，懂得做个“愚人”

来保全自己。

找到自己的定位，学会在合作中不断地前进，取得共赢。