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第16章（第2页）

不过这样充实的感觉也不赖，比之前有激情多了。

元灯一面想着，一面打开手机。

刚点亮手机屏幕，便看到有看到几条的消息，和若干个未接电话——竟全是来自雍极浦的。

这是发生什么事儿了？

平日里如果没事儿，哥哥是不会给他连发几条消息的。

元灯疑惑地给拨通雍极浦的电话，一道沉而悦耳的声线灌入他的耳中，带起一阵酥麻：“小灯。”

元灯捂着手机：“哥哥？你找我？”

雍极浦：“嗯，有事，你现在在哪儿？”

元灯不明所以，还是如实答道：“我在学校啊。”

雍极浦沉默片刻，问：“……你现在还没回宿舍吗？”

元灯回身看了一圈自己的队友，说还在外边写比赛要的东西。

话音刚落，他似乎听到对方微不可闻地叹了口气，又很快消散掉，快到他以为自己听错了。

雍极浦又问道：“你什么时候回宿舍？”

元灯：“我那部分已经做完了，现在正准备回去呢。”

雍极浦嗯了一声，叮嘱他早点回去，不要拖得太晚了，便挂了电话。

元灯看了眼已经刚结束的通话记录，疑惑地收齐东西，招呼队友一起往宿舍走。

今天集中肝task，让众人肩上的压力减轻不少，心情也雀跃起来了，一行人说说笑笑往回走。

正掏出卡刷门禁准备进门时，元灯忽然听见有人在背后叫住他。

“小灯。”

声音低而沉，融在令人迷醉的月色里。

作者有话要说：

看不懂管理学的那些模型也不影响看文嗷。

感情兴趣的宝贝可以大概瞄一眼作话，不感兴趣划过皆可。

以下资料来自百度百科和管理学基础（第三版，新编21世纪公共管理系列，方振邦著，人民大学出版社出版）

[1]swot分析：

战略管理学派提出的swot分析框架，中文名态势分析法，全名strengthsweaknessesopportunitiesthreats。

s是优势、w是劣势、o是机会、t是威胁。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”

（即组织的强项和弱项）和“可能做的”

（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。