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第127章 都是棋子（第2页）

我把这事情告诉老公，然而他却很平静，幽幽的说道：“这不是意料之中的事情吗？只不过是时间长短的问题。”

老公的话让我很快冷静下来。

是呀，那个人也入职两年多了。

尽管听老板话，帮老板解决了以前组织架构和人员上的一些“刺头”

，但是几年下来毫无业绩，毫无技术上的突破，对公司业务增长毫无助力，靠着吹牛，抱大腿，怎么可能长久。

更何况他还以公谋私，人品差，到处拿着鸡毛当令箭，得罪了不少人，上下都怨声载道。

不靠着上面的老大支持着，早就该被赶走了吧。

不过说来说去，最牛掰的还得是上面的老大。

做事情目的性十足，没达目的之前百般忍耐忍让。

目的达到后，就卸磨杀驴，新账旧账一起算，还安抚了之前被伤的一些老部下，让人对他以后更是言听计从了。

所以说，那个人尽管地位高，但也不过是一个“棋子”

，只不过是个高级点的“棋子”

罢了。

不过他也不是没有收获，虽然收入没法和华为比，但是他通过公司，完成了一个普通部门经理到上市企业CTO的巨大跨越。

而且他即便在公司干不下去了，凭着这个CTO的名头，说不定还是比较容易找到类似的CTO职位的。

更何况他还懂得搞利益输出，私底下捞了不少钱，养活了自己的公司；另外在公司内部大换血，培植自己势力，想要简单地踢他出去也不是很容易地事情。

所以说，他应该也是了解和考虑清楚，有备而来。

只是老大们可能也没想到他也有些手段吧，否则按照老大的个性，可能会更早就对他下手了。

虽然讨厌他，但是同事I和我在他面前，真的还是太幼稚了，傻乎乎地以为把工作做好就应该会被老大们认同，那会想到人家就把我们当做即插即用“的损耗品，帮不了他实现目标时就立马用新人干掉你，自己手上干干净净。

也是，在外企工作那么多年，哪想到还有这么多弯弯道道。

不过在公司这四五年，来来去去这么多人，其中也不乏精明干练的人。

能力并无差别，甚至超过那个人，为什么他们做不到或是坐不稳那些职位呢？我想更多的应该是他们看明白了老大们的德行和想法，不认同，或是不屑于，甚至不甘于做人家的“棋子”

吧？

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