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广播中心由原电台相关人员组成。
部门合并为中心之后,涉及的就是各中心岗位的设置,继而就是人员的优化、去留。
那么,整个望海广播电视台就得来一次天翻地覆的变化。
梁萧这几天,很郁闷。
自从方案公布之后,就很郁闷。
原来干新闻的可能不干新闻了,原来搞广告的可能不搞广告了。
那么,这些人去做什么呢?他们喜欢新的工作吗?
如果改革的目的是为了一个单位发展的更好,那么改革是对的,不管结果如何。
如果改革的目的是为了权力和利益的重新分配,那么这个改革是对的吗?
梁萧思考了很多,他目前也不清楚吴台长主导改革的出发点是什么,是为了广播电视台的更好发展还是为了权力与利益的重新分配。
梁萧能做的,只是看着、等着,他是小卒,螳臂挡车吗!
3、调整。
望海广播电视台机构设置确定了之后,首先面临的是中心主任人选的确定。
在经过了台领导班子的多次讨论之后,最终通过了各中心主任人选名单。
新闻中心主任赵江,原电视台新闻部主任。
广告中心主任田琳,原电台广告部主任。
节目中心主任张雅文,原电视台总编室主任。
文艺中心主任隋丽丽,原电台播音部副主任。
技术中心主任丁广新,原电台技术部主任。
行政中心主任何其多,原电台办公室主任。
财会中心主任李晓娟,原电台财会室主任。
广播中心主任张艳萍,原电台播音部主任。
看着这份中心主任名单,梁萧渐渐的懂了,权力与利益的再分配开始了。
确定了各中心主任人选之后,由各中心主任设置中心所在中心的岗位数量。
当然了,所有岗位加在一起,还是能安排广播电视台的现有人员的,只是可能换了工作岗位而已。
各中心岗位设置完毕,经过了领导班子审核通过。
接下来就是全体人员的具体分配调整了,人员分配,采取双向选择,主任可以挑选人员,人员也可以主动找中心主任争取。
望海广播电视台又热闹了起来,几个比较好的中心的主任成为了大家争相寻找的对象。
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在经过了多天的双向选择之后,各中心主任选定了一部分人员,新闻、广告中心已经选择完毕,全员到位了,没有剩余岗位。
其他中心在主任选择人员之后,仍有部分剩余岗位。
双向选择,中心主任看好我,我不一定看好你。
你选好的岗位,中心主任不一定要你。
所以仍有一部分人员,没有选到合适的岗位。
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