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第35章（第1页）

该汇报的汇报，该知会的知会，再不擅拿主意，若有其他部门交来和市场相关但她不太了解的工作，办公室里一时又没人可以请教时，她会聪明地拨通关旗陆的手机扬言请示，通常关旗陆都会指导她该怎么做，并和她耐心解释各种厉害关系。

领悟力强加上有着公司里最高明精明的老板做老师，安之的进步可谓一日千里，更兼她从不推卸责任，即使有些问题不是因她而起，遇到同事责难或发牢骚也绝不反驳，而是冷静谦谨地说自己以后一定多加注意。

惟独曾宏仍旧对安之不大理睬，幸而她也已慢慢熟悉这位副总的脾气。

这日她敲响关旗陆办公室的门。

&ldo;进来。

&rdo;

抬首看见门开处是她，关旗陆的目光定了定。

&ldo;关总，曾总让我向塞曼提申请一笔市场经费，用来和客户搞活动。

&rdo;

&ldo;这件事曾总和我提过，有什么问题？&rdo;看安之站在椅边，似随时准备着只要汇报完毕马上转身出去，关旗陆也就没有招呼她落坐。

&ldo;塞曼提是可以给我们市场费用，可是曾总要求的金额远远超过他们同意支付的范围。

&rdo;安之犯难地看向上司。

业务手腕超人一等的曾宏偏偏生性专横，是公司里最难相处之人，他吩咐下来的事，即使明知不可能办到，也不能在当时直接向他说明，因为他不接受任何理由，而会把那当作对他权威的挑战，不管态度再委婉都会被看成推搪，极可能让他当场一顿讥损。

公司上下，非比他位高者，无人可逆他意。

所以一般情况下，最好的应对方式是什么都别说，只需态度恭谨地听他交代完毕，然后把事情拖几天，再去向他回复，解释清楚办不到的原因，通常这个时候他已经不大放在心上，自然而然也就不了了之。

但如果是如市场活动这类一定会进行下去的工作，尤其当中还涉及到敏感的费用问题时，就不能再应付了事，而需小心处理了。

&ldo;塞曼提那边是什么意思？&rdo;关旗陆问。

&ldo;他们不肯答应曾总的要求，也不同意事先拨一笔款过来，坚持要等活动结束之后结算，按实际发生的费用双方各负担百分之五十。

&rdo;

关旗陆轻笑，终于还是指指椅子，&ldo;坐。

&rdo;

安之迟疑一下后坐了下来。

&ldo;象这种向厂商申请的市场费用，业务这边通常会往高里报，因为厂商也必然会往低里压，曾总让你去申请这个金额只是走一下过场，他清楚厂商不会同意的。

&rdo;

安之蹙眉，不明白为什么明知厂商不同意还要这样狮子大开口？

关旗陆忍不去唇边笑意，这尊纯真白瓷还需被扔进社会染缸里好好洗练。

他似叹息地道，&ldo;今天我教你做一件坏事。

&rdo;说到坏事两字时，不自觉放软的尾音又带上了那种奇特的轻柔诱魅。

安之略略垂眼，避开他隐约闪着星点亮光的双眸。

&ldo;你去做一份市场计划，把所有支出项目和金额全部详细列出来，再在这份计划的基础上，把每项金额空加十到十五个点，如果还不够就再加一些莫须有的项目上去，务必使总金额超过之前的两倍，然后把这一虚一实的两份计划拿去给曾总过目就可以了。

&rdo;