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开发商在重点游戏上‘更大’的投入将会为他们带来更多的利润。
这在所有人来看都是非常正常的。”
“但是,不知道大家注意到没有。
开发商提供给每个消费者的书、电影以及电视节目都是千篇一律的。
为此,我们将做出自己‘不落窠臼’的风格。
在游戏中。
我们将帮助玩家完成自己的梦想、创造自己的精彩结局。”
“另一方面,更明显的是产业的‘缩小’趋势。
现在。
我们所能遇到的风险越来越小。
我们越来越容易对‘什么是视频游戏’作出定义。”
“游戏的类型也非常清楚:射击类、体育类、益智类等等。
不过,谁还记得我们上一次创造出新的游戏类型是什么时候?大概是我发布体感的时候了吧?是不是突然发现我们的游戏越来越多,赚的钱越来越多的时候,我们用来诠释游戏的方式也越来越少了?”
“我们开发的游戏是否适合每一个人?”
“是否你有朋友和家人不玩游戏?那他们喜欢做什么?”
“我会提问在座的所有人:是否你曾经为了一款自己都不愿意玩的游戏而挑战自我、辛苦开发呢?我想这些问题对于在所得所有人来说都是一个非常重要的挑战。”
“我可以告诉大家,我从来没有过,我从来不会去做我不感兴趣的东西,我做的游戏,必须是能给我带来足够激情的。”
“什么样的游戏,才能够给我带来足够的激情?”
“我将其总结为四个i。”
“第一个i,真正的创新vative,在我们的游戏中具有此前所没有的东西。”
“第二个i,直觉,in腿tive。
在游戏开发的时候如何自然地控制角色,如何定位游戏性,都来自于直觉。”
“第三个i。
游戏的魅力,i女i挺。
什么将会使你肯为游戏花费时间呢?那就是游戏的魅力。”
“最后一个i,界面,什么样的界面才能吸引玩家呢?玩家能否以一种全新的形式开始游戏呢?实际上,在游戏业界几乎没有几款游戏能够同时在这四方面做好,包括我之前做的所有的游戏。”
“但是,这就是我做游戏的标准,在实际工作中。
我们切实地把这个标准用于我们的软硬件开发。
最近的一个例子就是我开发的o,在座的可能很多人都玩过这款游戏,关于这款游戏的开发过程,有很多有趣的故事,但是现在不是说这个时候。”
“说了这么多,浪费了大家这么多时间,我觉得该是时候结束了。”
“每个人都有说再见的时候,二十二年前,我十九岁,发售了我的第一款游戏。
今年,我四十一岁,已经是五个孩子的父亲。
有着爱我的妻子,我在之前的二十二年,几乎将自己所有的精力都花在了游戏上面,所以我觉得,我应该是时候做一点其他的什么了。”
“当然,让我做出退出的决定的并不仅仅是来自妻子的抱怨,而是我觉得我失去了游戏的灵感,我没有办法,像是之前那样。
想出那些绝无仅有的,让自己都能够兴奋莫名的点子。”
“我不是一个喜欢走过去自己走过的路的人。”
“我做过无数款游戏。
但是只做过一次续作。”
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