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另一类,是专门做外卖没有堂食的商家,上面也分析了,这些商家有应对美团各种引流活动的方法,美团也压榨不了多少。
最主要的竞争对手,其实是商业性房产商。
这和房产商会有什么关系?不仅有关系,而且是直接的竞争关系。
虽然目前没有针锋相对,但是美团已经瓜分了其中不少的利益。
碰到这种理不清的问题,那就一贯极端化,理想化去考虑。
如果,所有的人都只点外卖,不去堂食,谁最坐卧不宁?当然是那些建筑了大面积堂食店铺的房产开发商了。
美团的佣金,相当于变相收取房租,然后分出一部分去补贴配送骑手。
短短几年,线上购物模式日益昌盛,好多人说实体要被线上挤垮之类的话。
实体永远不会被挤垮,
因为所有人得靠物质产品来生活。
我个人认为,真正的实体,并不是说线下开个旗舰店,而是真正有看得见摸得着的产品呈现在眼前。
开店,只不过走的商业房产途径,线上,走的是仓库和配送的路线,其实都是实体。
一个商家如果真的打算走下去,那就顺应大局势,线下经营不下去了,那就发展线上,慢慢收缩商业房产的投入。
随着线上购物和线下购物平分秋色,甚至露出了强力之势。
看看身边那些曾经人山人海的商贸广场,大型酒楼,还有多少在苦苦挣扎?在网络上也看到不少有趣的段子,包括身边的人也有这种真实想法:买比较贵重得东西时,先拍个照或者记录下数据,然后去线上购买。
所以,无论是美团,饿了么,还是淘宝,拼多多,商业房产,才是他们真正的竞争对手。
通过各种分析,如此看来,仓库配送的消费模式似乎比定点消费模式要占优势,同等的消费却能带来更多便利。
假设推理停止的话,那么的确是这样。
如果再思考下去,那就会有新的结果。
还没有达到认知和脑洞的极限,不妨接着深挖。
为了方便分析,暂且把线上模式的统称为平台,平台的对手,就是商业房产。
贸易环节:生产商生产出产品→平台和商业房产→消费者。
消费者现在越来越倾向于平台,主要因为物美价廉。
而产品生产商,则保持中立,因为无论是平台上架,还是经过经销商的手段走向商业房产,生产商给出双方的标价是一致的并且不会低于自己的底线(为了扩大和维护自己的利益,维系商业房产,生产商实际中给经销商的标价要比平台低得多)。
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