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第4章定战略（第2页）

洪芳马上联系柳琳要来了总包的问题资料，一个下午方诗华就整理好了总包问题清单，由洪总发给了董事长。

和洪芳、柳琳共进了晚餐后，方诗华起草汇报PPT，写了一半，觉得思路受阻，放下电脑，他来到泳池边打算换换脑子。

但是在站形意拳的三体式桩时，脑子里却不停地闪现起最近几天发生的事情。

刚才晚餐时，柳琳说起了郭董事长的很多习惯，方诗华都貌似不经意却非常认真地记住了。

当初在帝都，方诗华跟随董事长工作了几天，临走时，董事长一边熟练地沏着功夫茶，一边亲切地对方诗华说：“你去了S市以后，那里就是你的天下了。

你愿意用谁，你想怎么干，我都支持你。

权力都交给你了。”

看着董事长真诚的目光，方诗华频频点头说，“一定不辜负董事长的重托”

。

人权、财权、经营权，这三大权力，都会交给自己这个“陌生的职业经理人”

么？方诗华可不是职场小白。

目前就是在考验自己，过关后，还会有数不清的考验和监视。

国内房地产业的职业经理人体系目前还没有成型。

其原因是复杂的，也是目前无法解决的。

只有当行业进入了规范化发展、法制健全、个人诚信体系健全、**灰色地带彻底消失之后，才有可能出现职业经理人阶层。

方诗华的理想，就是做一个成功的职业经理人。

高管和老板之间信任的建立，是老大难问题了。

方诗华的老东家这种大型企业倒是有更好的办法。

集团里有专门的反腐部门，每年都会揪出几批**分子，把一些人送进监狱。

另一些情节较轻的、认罪态度好的，会公之于众，断了这些人的职业发展道路。

大型企业是利用制度管人，而且进行分权，各部门互相制约。

而中小型房地产企业就不同了，高管的**不能用这种办法解决。

一是因为成立专门反腐部门成本太高，二是有些高管有资本和老板进行博弈。

所以中小型企业就会出现类似于明朝的“东厂”

，采用人盯人、背后汇报的方式。