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0篇1律莫嫌烦温故知新才谓难（第2页）

自从当了小组长之后，才深有体会。

站点每天必须去做事情有很多，但最难的就是培训。

的确，骑着电瓶车配送，基本上人人都会。

但是，要完成美团上层给站点派发的数据指标，这就不容易了。

并不是指标条件有多么苛刻，而是人这个东西，真的太奇妙。

有些人做起来顺手的事情，有些人感觉做起来好难。

让我想起了读书的时候，一阵“咯噔咯噔”

高跟鞋靠近的声音响起，教室里同学们个个乖巧的像一只温顺的绵羊；“咯噔咯噔”

声音渐远之后，瞬间就原形毕露翻了天。

说到培训，其实内容来来回回就那么多，但总有人出问题。

作为小组长，我负责开早会的任务，一个早会，从来没有该来的骑手全部到场。

上面说过，条件越多，阻碍就越大。

这个问题和均衡点也是个值得研究的问题。

举例说明。

以下用作全部到场为合格指标。

当每天早会只需要一个人来的时候，只有两种可能，来和不来，

也就是百分百和零。

两个人的时候，那就是四分之一概率达标和四分之三概率不达标。

三个人的话，那就是八分之一的概率达标和八分之七的概率不达标。

四个人的话，则达标的概率为十六分之一（这个组合算法概率我也忘的差不多了，幸亏多少还能记得一点，没想到在这里派上了用场）。

当要求到会人数为n的情况下，那么达标的概率为2的n次方分之一。

这也只是理论的算法，实际情况要好太多太多，因为人的理智和自律，大多数情况下能战胜懒惰。

突然谈到了这个算法和培训的问题，让我不觉惭愧起来。

曾经天天背诵着“温故而知新，可以为师矣”

，可如今一个简单的组合算法还要掰起指头验算一遍，生怕记错了公式。