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第77章 年货大作战1（第2页）

可以说这是国府抗战初期战略的最大成功。

***高瞻远瞩预推理出，抗战必定是一场持久战，现在我国正处于防守阶段，所以战术上应以消耗敌方为主。

积小胜为大胜，以空间换时间。

是国共双方达成的共识，是做为抗战的战略主导思想。

我独立大队自过黄河一来，历经大小数十次战斗，给于日军惨重的伤亡。

看积小胜为大胜这句话的意思，实则是游击战争和游击战的关系。

刘队长是要破坏正太铁路线，延迟骚扰日军下一个大会战的时间，为国军备战取得最大准备条件。

但是以日军的保障修复能力，对节点的愎复能力不弱。

是不是准备多点爆破瘫痪鬼子运输，以数量点达到目的”

？朱大壮担忧不解问。

“哈哈…我哪里去找那么多高爆炸药去，在说你们也知道鬼子工兵的能力，炸一段的铁路是战术行为。

也就停顿一两天的时间，鬼子后边加强巡逻防守成功机率大为降低，所以这种方案达不到战略级要求。

俗话说打蛇打七寸，鬼子正太铁路七寸就是调度场。

阳泉站位于石家庄至太原正当中，来往货车必进调度场等候发车时间，正太线是米轨又是单行线。

调度场的作用重要性毋庸置疑。

如果顺利破坏掉这个调度场，里面繁杂的铁轨和各种设施。

修复的技术性和设备物资要求极高，更不要说千辛万苦修复完，光是对设施的综合调整验证时间所费巨大。

只有炸它才能起到决定性的作用”

。

刘文松队长解释说。

“既然这个调度场是指挥中枢作用无法代替，鬼子对它的守卫一定非常严密，如何渗入破坏”

？朱大壮提问。

“鬼子对铁路专业人员数量满足不了需要，往往重要岗位才设日本人管理，其他绝大多数不得不使用中国人。

我们铁路总工会和各条铁路线都有可靠连系，所以情报和内应不成问题。

最重要的环节是前期保护爆破行动队进入，得手以后的掩护后撤。

炸调度场的核心是指挥调度室和信号外理室，这样炸药需求不多但是，铁路神经系统损坏一样无法短期修复”

。

刘文松肯定说。

“刘队长你说调度场内停了很货车，哪一定有仓库等配套设施”

。