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第十一章梵宫胜缘44（第1页）

&esp;&esp;陶砚瓦照老习惯，第二天早晨不到七点就到了单位。

收拾完毕，就赶紧去餐厅向尚济民汇报，顺便也说了葛芳树想找岳顺祥帮忙的事儿。

&esp;&esp;尚济民听完，深思半晌，说：关于《项目建议书》，这位葛处长讲的都是实话，他感觉我们快，那就对了，我们这个项目就是要打破常规，提速前进。

他提的建议一定要认真对待，可以考虑先把第一版《项目建议书》拿回来，让各业务司局参与进来，按照职能任务填报本部门的需求面积，然后结合我们原来考虑汇总，把那几个问题重新结构、充实，尽快搞个第二版送去。

他个人那个事儿你先找岳顺祥同志讲一讲，能不能办，请岳顺祥同志考虑。

但一定要给葛处长一个答复。

你们内部分了几个小组，很好。

但是还缺一个小组：纪检监察组。

我考虑请张双秀担任。

&esp;&esp;陶砚瓦转身要走的时候，又被尚济民叫住，说小张还没走吧？你问他想不想去海里转转，你和国办联系一下。

&esp;&esp;陶砚瓦答应着，把领导指示一一记在心里。

&esp;&esp;对于张双秀担任纪检监察组长，他也略察其深刻用意。

&esp;&esp;国家机关搞基建，往往是楼建成了，人倒下了。

一般建一个大的工程，最后抓几个人，是很正常的。

地方如此，军队也是如此。

据说军博旁边的军委大楼建成之后，也是抓了人的。

央视新大楼建成之后，还没等抓呢，他先着了火，结果便一个一个进了牢房。

&esp;&esp;所以，业界有个玩笑话：领导要整谁，就让谁去搞基建。

虽然是个玩笑话，但也是有许多真实依据、沉痛教训明明摆在那里的。

&esp;&esp;陶砚瓦虽然刚涉此道，也许只是刚刚碰到一点皮毛，就已有了许多感悟。

现在项目八字还没一撇，就不断人找他联系，有的平素很少接触，还有的根本素不相识，都来问候问候，绕来绕去总有一句话：我是做工程的我是做建材的我是做弱电的我是做设计的，等等等等。

弄得陶砚瓦现在一看来电显示不熟悉就不接。

&esp;&esp;好多事情，说起来都冠冕堂皇，严气正性，但再严再正，也是由人来操作的。

而只要是由人来操作的，那就难免掺杂许多感情因素。

而感情这个事儿，明里暗里，似有若无，多点儿少点儿，变幻莫测，来无影去无踪，自己都管不好，又谁能管得住？旁观者总是滔滔宏论怎么怎么办，真去干几天，马上知道深浅，或许还不如人家干得好。

&esp;&esp;陶砚瓦有个老兄官做到正部长，一次吃饭挨着坐，听说陶砚瓦在做“筹建办主任”

，便偷偷问他：砚瓦，你搞过基建吗？陶砚瓦摇摇头说没有。

他立刻正色道：如果你没搞过，还是不要搞这个。

这可不是闹着玩的，出事儿就出大事儿。

&esp;&esp;说来也是，谁愿意出事儿？谁不想平平安安？但你若是真到了一个特殊岗位，到了关键时候，还由得了你自己吗？如今那么多被抓被杀的贪官，难道他们都是疯子傻子吗？

&esp;&esp;陶砚瓦也分析了其中原因：个人没把握住，肯定是最重要因素。

除此，一定是有内部人鼓捣他，外部人折腾他，或者自己出了闪失，或者是被他人挖出纰漏，终至身败名裂，害了自己，害了家庭。

但是你再会做人，你再圆滑老到，怎么能够做到内部人不鼓捣你，外部人不折腾你？

&esp;&esp;尚济民政治经验十分丰富，他早料到一定会有苍蝇在找鸡蛋的缝隙，一定会有人在寻找各种机会出手。