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第82章 各有各的失望（第2页）

我心里有点失落。

那之后，院长也很少找我，有次碰到了，聊了几句我这边的情况，主要是困难，他只是说等研发总监（就是我那位还没入职的同事C）来了以后好好配合他一起整顿。

后面的日子里，我一边带着小峰测试着交警的系统，一边研究着那几个系统。

我发现他们基本还是小作坊工作模式，没有文档，人员配备简单，资源匮乏，大部分系统只有一个开发环境。

没有过程管理工具，几乎没有版本管理。

先画个Demo，然后给客户演示，按客户反馈修改好且确定了一个版本，就开始开发。

开发完简单每个页面点点，就给客户了。

不过这些系统除了我正在参与的交警系统，其余都是大数据平台，也就是采集数据、清洗数据、存储数据、对数据进行分析挖掘，然后做可视化展示。

严重的问题主要是没数据，算法出错导致的页面数据不对，性能问题等，前端能看到的主要是没有处理异常导致的一些问题。

但是这些系统的好处是客户使用频率不高，上线后偶尔用用，有些系统甚至是公司外派到甲方去的人员在用，有问题也是私下通知L总解决掉了。

因此面对第一个应用系统项目，碰到交警的硬茬，就有些力不从心了。

这些大数据平台没有文档，我对这个行业又不熟悉，很多专业术语不清楚。

L总倒是挺热心，但是他主要负责后端，数据底层和算法上有些东西他也说不清楚。

我只能自己摸索。

不过好在同事I会教教我，他那边因为有足够的重视，足够的支撑和帮助，比我了解的东西多了很多。

从他那里，我才知道原来他们部门在年初的时候刚从我们部门切分出去，主攻行业关键技术的研究和开发，然后把成果给我们部门放在项目中使用。

那段时间我们三位同事在小群里面经常分享信息，吐吐槽，然而最后那位还没入职的同事C很少吭声。

我们问他什么时候入职，他也含含糊糊的。

我们三人都猜他应该还在面试，还在等其他的机会。

终于有天早上，他发信息了：“我入职了，正在人事这边办手续。”

过了没多久，院长带着他过来了和组长们打招呼。

下午还安排了部门的欢迎会介绍我俩，当然我知道主要是他。

晚上又安排了组长以上级别参加的欢迎宴。

这次我终于把人都认全了，不过我发现整个部门，估计除了副院长和我差不多大，其他人都比我小太多了。

普通工程师基本都是刚毕业或毕业没有2~3年的，组长稍微大点，估计毕业也就5~6年。

年龄相差十几岁甚至二十岁，会有代沟吗？虽然自己感觉自己心态还算年轻的，但是年龄和外貌摆在这里，我有点没底，估计很难了。

以后也证实了我的担心。

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接下来的日子里，我看到同事C很忙，忙于参与各种会议，忙于和院长开小会。

而且他和另外两位同事一样，入职时就有了台式机和笔记本。

想起以前在上家公司我俩的待遇，我有点酸溜溜的。

不过下班时看到他还经常在会议室开会，我又释然了。

算了，想来也好，他这样压力太大太累了。

同事C入职后，院长给他的一个非常重要的任务就是和同事I一起把IT流程规范起来，把外界流行的工具和管理模式引入进来，全面提升部门的战斗力。

同事C在我们上家公司是底层架构部门的本地负责人，院长希望他能够把架构梳理好，让大家不好重复“”

造轮子”

了。